帕帕的商业街超市为了提高顾客购物尝试，决定对便利区进行从头布置，并配置新的家具。这一任务涉及多个流程，需要细致规划和执行。首先，超市管理人员需要明确便利区的功能定位，比如是提供休息区、儿童游乐区还是增加阅读角等。接着，根据功能需求选择合适的家具款式和尺寸，确保它们既能满足功能需求又能和超市整体风格协调。

其次，进行实地测量以确定家具摆放的最佳位置。这一流程至关重要，由于不恰当的位置也许会阻碍顾客流动或影响其他区域的运用效率。在确定了家具的具体位置后，还需要思考家具之间的空间布局，保证顾客有足够的活动主题空间，同时也要便于员工进行日常管理和清洁职业。

接着，开始采购家具。思考到成本控制和质量保证，提议通过竞标方法选择供应商。在签订合同前，应详细检查家具的质量，确保其符合超市的标准。除了这些之后，还可以思考定制一些独特款式的家具，以更好地适应便利区的设计理念。

家具到货后，需要组织专业的配置团队进行配置。在配置经过中，应密切关注细节，确保每一件家具都稳固且正确配置到位。配置完成后，还需进行综合检查，包括家具的稳定性、安全性以及外观完整性等。

最后，进行软装布置。除了基本的家具外，还可以添加一些装饰品如植物、艺术画作等，以营造更加温馨舒适的气氛。除了这些之后，还应该制定详细的维护规划，定期对家具进行清洁和保养，延长其运用寿命。

怎么样？经过上面的分析流程，帕帕的商业街超市就能顺利完成便利区的新家具布置任务，为顾客创新壹个既实用又美观的购物环境。